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Ressources humaines : un moratoire sur les 12 heures

juillet 18th, 2015 by cftcchsa

INFOS SECTEUR PUBLIC

 

Ressources humaines La CGT, FO, Sud et l’Unsa réclament à Marisol Touraine un moratoire sur les 12 heures

Publié sur – HOSPIMEDIA

Le 9 juillet, la dernière séance du groupe de travail sur les douze heures a permis de synthétiser les échanges passés. Si la CGT, FO, Sud et l’Unsa menacent de quitter les discussions sans moratoire ministériel, la CFDT se dissocie de cette démarche pour œuvrer à l’élaboration du document censé être diffusé en fin d’année par la DGOS.

Six jours après une nouvelle réunion du groupe de travail ministériel sur l’organisation des plannings en douze heures dans la fonction publique hospitalière (FPH), les syndicats CGT, FO, Sud et Unsa ont appelé ce 15 juillet par lettre ouverte à un “moratoire” sur ce type d’horaires. À l’instar de la décision prise l’an dernier par l’Assistance publique-hôpitaux de Marseille . Pour les quatre organisations syndicales, les séances du groupe de travail ôtent “tous les doutes qui pouvaient subsister sur les conséquences d’une organisation du travail en douze heures“. En effet, tant la littérature scientifique que les auditions d’experts établissent que ces plannings “altèrent directement l’état de santé des agents et la sécurité des soins dans les différents services concernés“.

“Une mesure conservatoire”

Les syndicats classent ces conséquences en cinq points : fatigue et santé ; manque de sommeil ; erreurs dans les soins ; accidents exposant au sang ; conduite en état de moindre vigilance et presque accidents. En outre, ajoutent la CGT, FO, Sud et l’Unsa, “il est constant (…) que l’analyse de textes et des jugements concernant les douze heures fait apparaître que cette organisation du travail est bien dérogatoire et qu’il ne peut s’agir d’un dispositif permanent de l’organisation du travail“. Par conséquent : “Cela rend illégal l’ensemble des plannings prévoyant le travail en douze heures d’une façon permanente“. Les syndicats réclament d’ailleurs une modification de l’article 7 du décret 2002-9 du 4 janvier 2002 ( Les règles applicables à la durée quotidienne de travail, continue ou discontinue, sont les suivantes :

1° En cas de travail continu, la durée quotidienne de travail ne peut excéder 9 heures pour les équipes de jour, 10 heures pour les équipes de nuit. Toutefois lorsque les contraintes de continuité du service public l’exigent en permanence, le chef d’établissement peut, après avis du comité technique d’établissement, ou du comité technique, déroger à la durée quotidienne du travail fixée pour les agents en travail continu, sans que l’amplitude de la journée de travail ne puisse dépasser 12 heures.

2° Le travail de nuit comprend au moins la période comprise entre 21 heures et 6 heures, ou toute autre période de 9 heures consécutives entre 21 heures et 7 heures, sans préjudice de la protection appropriée prévue à l’article 3 et des mesures prises au titre de l’article 9. Pour les agents soumis à un régime d’équivalence ainsi que pour les agents travaillant exclusivement de nuit selon les dispositions de l’article 2, le temps de travail est décompté heure pour heure.

3° Dans le cas de travail discontinu, l’amplitude de la journée de travail ne peut être supérieure à 10 h 30. Cette durée ne peut être fractionnée en plus de deux vacations d’une durée minimum de 3 heures.

4° Une pause d’une durée de 20 minutes est accordée lorsque le temps de travail quotidien est supérieur à 6 heures consécutives. Pour les agents soumis à un régime d’équivalence, les heures sont décomptées heure pour heure.)

pour préciser les contraintes de continuité du service public exigées en permanence.

Plus globalement, “en reconnaissant expressément les risques ci-dessus exposés, vous ne pouvez pas laisser proliférer une organisation du travail au sein des établissements hospitaliers sans exiger qu’elle soit accompagnée de mesures protectrices de la santé et de la sécurité des personnels concernés“, insistent les syndicats, interpellant la ministre des Affaires sociales, de la Santé et des Droits des femmes. D’où leur souhait que Marisol Touraine enjoigne les établissements de la FPH à “suspendre tous les projets de mise en œuvre d’une organisation du travail en douze heures“. Une “mesure conservatoire” qui permettrait aux syndicats de prolonger “sereinement” leur participation au groupe de travail pour ainsi fixer les conditions de mise en œuvre des douze heures dans la FPH et construire les préconisations nécessaires en matière de prévention des risques.

La CFDT préfère accompagner l’encadrement des douze heures

À l’instar de son positionnement sur le dossier des contractuels hospitaliers, la CFDT a refusé de s’associer à la démarche entreprise par la CGT, FO, Sud et l’Unsa. Elle préfère s’engager à poursuivre les travaux ministériels pour accompagner l’encadrement des douze heures et peut-être parvenir à les diminuer à défaut de les supprimer. Comme elle le confie à Hospimedia, un document “Conduite à tenir dans le cadre de la mise en œuvre des douze heures” sera élaboré au dernier trimestre pour une diffusion en fin d’année dans tous les établissements par la DGOS. Il comprendra un rappel de la réglementation mais aussi des cadres et règles d’information, d’anticipation et de suivi des douze heures.

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Lutte contre la violence faite aux soignants :

juillet 9th, 2015 by cftcchsa

CHU de Limoges distingué:

Pour la première fois, à l’occasion de ses 10 ans, la fondation MACSF avait lancé un appel à projet thématique, dédié à « la violence faite aux soignants ». Le dossier présenté par le CHU de Limoges, qui vient d’être désigné lauréat de cet appel à projets, pourra servir à tous les établissements hospitaliers engagés dans une démarché équivalente.

le CHU de Limoges distingué

Prévenir et s’adapter

Lors de sa venue à Limoges jeudi dernier, Yves Cottret, délégué général de la Fondation MACSF l’a rappelé : « Pour 7 cas de violence sur 10, l’un des deux premiers déterminants de l’incident entre soignant et soigné relève d’un problème de communication. » Le constat est partagé par les équipes du CHU, dont les agents des services d’urgence participent depuis longtemps à des formations où expression verbale et gestuelle pour prévenir les situations de violence sont apprises ou révisées. Mais les agents qui suivent la méthode déposée « Grouille-Smolis » apprennent aussi la « neutralisation prudente ». Les personnels acquièrent ainsi des techniques permettant une action des soignants concertée et synchronisée,  selon des tactiques adaptées au nombre et au potentiel physique des intervenants.

Mais l’information commence avant même le circuit de soins. Dès les salles d’attente, une borne électronique, des écrans et des affiches expliquent des situations très concrètes qui peuvent nécessiter une attente. Ces supports engagent aussi les patients et accompagnants à s’informer auprès des professionnels du service, et à les respecter.  Aménagement des locaux, équipements (bouton ou médaillons d’appel d’urgence…), tenues différenciées pour distinguer étudiants et professionnels (pour mieux expliquer qui fait quoi) complètent le dispositif déployé aux urgences.

Cliquez ici pour voir l’article…

 

 

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CHSCT Extraordinaire le 7/7/2015 à 11 H 30

juillet 4th, 2015 by cftcchsa

A la demande de la CGT :

L’ordre du jour concerne la société S.A.S. sur 2 points :

- Non respect du cahier des charges

- Redressement judiciaire concernant la société S.A.S.

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La CGT du CHSA Maubeuge Blog Syndical à l’attention des salariés du CHSA

juillet 2nd, 2015 by cftcchsa

La CFTC dit :

allez-y, en 2017, vous ne voterez pas pour eux (CGT), vous comprendrez, j’espère :

Discours CGT : “Sans nous, vous êtes morts, il n’y a que nous pour vous défendre, sans nous tu peux faire une croix sur ton déroulement de carrière, la CGT gère tout, on est les plus forts.”

De plus, il rajoute : “Tous de la merde (vous, la Direction et tous les autres syndicats), mais, il nous faut des moyens, du fric, des heures syndicales (= payé à rien foutre), on représente 39% du personnel, on a droit à 39% du budget ?????????????????????????????????????????????????????????????

J’ai pas la même conception de la vie syndicale, j’ai encore reçu un appel d’un ingénieur (dans le privé) pour l’aide que je lui est donné récemment. Bien sûr, cela me fait plaisir, c’est mon but, aider les autres,

avant celui-ci, c’était un cadre d’Auchan et ainsi de suite, peu importe, :

le message, ne vous laissez pas avoir avec le discours : AVEC MOI, PRENDS UNE CARTE, ET TA CARRIERE EST FAITE (grâce à la CGT)…… du franchement nul.

Allez, j’arrête, ma femme m’appelle, le souper est prêt….mais elle, elle me respecte, pas comme CGT !!!! 

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5121 visiteurs , le 01/06

juillet 1st, 2015 by cftcchsa

Cool, le message passe, allez-y, faites connaître notre blog à vos collègues, votre AS ou ASH, cadre de santé, faites le, vous avez raison.

On est avec vous……

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Un nouveau JPD en représentant du personnel à la CFTC : notamment CTE

juillet 1st, 2015 by cftcchsa

Il (DROMBOIS Jean pierre) reprend la ligne de conduite, il est identique qu’avant, j’ai pas changé d’un chouya toujours près de vous, toujours auprès de vos problèmes à remonter, pas forcément en séance, beaucoup de problème résolu directement avec la Direction, on se parle.

Cette situation était impossible avec monsieur VOYE, directeur précédent !

A plus…

Amitiés à tous….

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La CFTC prépare les élections de fin 2017

juin 23rd, 2015 by cftcchsa

Vous avez voté SUD (vous avez vu le bordel !, à l’époque), vous avez voté CGT dernièrement, c’est le même bordel, je vous assure (que leur bien être), leur détachement, les collègues, on s’en fout. D’ailleurs, la CGT ne me salut plus, pas de bonjour, pas de salutations, pas de rapport, chacun chez soi…

Création de l’UNSA uniquement par protection car virer de SUD… Création de FO pour se défendre de SUD et CGT qui voulez le massacrer…

Vous aimez ? Continuez à voter en 2017 pour les chiens (SUD, CGT, UNSA et FO) vous voulez revenir à la normale, votez tous CFTC, vous ne serez pas déçu.

Vous avez cru (aux dernières élections) que la CFTC était fini car j’étais moins présent (sur le terrain), c’est faux, la CFTC est toujours présente, près de vous…

Monsieur HOCHART Alain va me remplacé lorsque je partirai en retraite, la CFTC est toujours là !

Faites connaître le site CFTC à vos collègues, parlez-en, mettez nous des messages, on est preneur !

Parlez-en entre vous, je vais dans certains services, cela marche, soyons ensemble, unis.

C’est beaucoup mieux que divisés entre nous, on sera plus fort…

Amitiés à tous les salariés du CHSA (même à ceux de SUD, CGT, FO, UNSA qui sont des anciens camarades)…

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Comment augmenter de 40 % la conformité des pratiques d’hygiène des mains

juin 23rd, 2015 by cftcchsa

Une récente étude menée pendant un an et demi dans 16 hôpitaux européens a mis en évidence l’effet positif d’une approche proactive de la conformité en matière d’hygiène des mains pour le personnel de santé. Ce programme comprenait une formation sociale et pratique ainsi que l’adoption des nouveaux distributeurs de savons, de gel / liquide hydro-alcoolique, de lotion et d’essuie- mains Tork. Les résultats de l’étude révèlent une augmentation de 40 % de la conformité aux pratiques d’hygiène des mains et un retour sur investissement positif en moins d’un an grâce à la réduction des infections associées aux soins.

Principaux résultats de l’étude

- Une amélioration de 40 % de la conformité de l’hygiène des mains a été observée par rapport aux hôpitaux témoins (qui ont conservé leurs méthodes de soins habituelles), et ce, même un an et demi après la mise en œuvre des interventions.

- Une plus grande conformité permet de réduire les infections associées aux soins, ce qui se traduit par des économies de temps et d’argent pour les hôpitaux. Les investissements et les effets observés dans cette étude indiquent un retour sur investissement positif dans des environnements critiques tels que les USI (unités de soins intensifs), et ce, en moins d’un an.

- Pour le personnel de santé, la présence de distributeurs à la fois propres et élégants à des endroits appropriés constituait le facteur le plus important pour accroître et maintenir la conformité, même longtemps après leur mise en place.

 Hospitalia… cliquez ici pour voir l’étude complète…

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Hôpital et police, une collaboration nécessaire

juin 23rd, 2015 by cftcchsa

HOSPIMEDIA nous apprend que le centre hospitalier d’Alès et le commissariat de la même ville ont signé une convention de partenariat « afin d’améliorer la coopération et les échanges entre les deux structures dans leurs relations quotidiennes. »

Le site Internet du Midi Libre complète en indiquant que la convention est tripartite dès lors que le Procureur de la République est également signataire de ladite convention. Une collaboration Hôpital-Police-Justice, en somme.

L’accord prévoit un accès facilité des services de police au service des urgences en cas de soins d’un gardé à vue ou d’un policier blessé en service. On apprend également qu’un local d’attente sera dédié pour garantir une bonne surveillance et la confidentialité des échanges.

Cette convention prévoit également :

  • l’instauration d’une procédure pour l’hospitalisation des gardés à vue,
  • l’établissement d’une procédure de prise de plaintes pour les agents hospitaliers blessés dans le cadre de leurs fonctions,
  • la mise en place d’une ligne téléphonique spécifique entre les deux organismes « pour faciliter la rapidité des remontées d’informations et de l’alerte notamment en cas de besoin d’appui d’une unité SMUR engagée sur le terrain »,
  • un accompagnement des équipages SMUR en cas de tensions,
  • la désignation d’un référent au sein de chaque service,
  • l’organisation périodique de stages et visites réciproques entre les acteurs pour une meilleure connaissance des activités et organisations de chacun.

Ces clauses ne sont pas exhaustives et elles peuvent être plus nombreuses, pourvu qu’elles soient adaptées à la situation de chaque établissement de santé (implantation géographique, taille de l’établissement, profil des patients, etc.).

Un exemple à généraliser en somme.

La CFTC est pour que le CHSA de Maubeuge recherche se genre de contrat ! Dans le cadre du projet social à venir

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Ce matin, prud’hommes, remis en accord avec l’avocat, fausses attestations…

juin 19th, 2015 by cftcchsa

La partie adverse a sollicité des salariés pour établir des attestations (fausses) contre nous… Allez, j’en dis pas plus !!!

Mon quotidien ! Toutefois, l’avocat de l’employeur m’a dit, je suis mal.

Quel monde ?

Seul dossier retenu (j’ai suivi), un salarié défendu par la CGT, il est mort, il a perdu, il est mal conseillé

Amitiés sincères à tous mes syndiqués…

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